你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的經(jīng)歷：?jiǎn)为?dú)去執(zhí)行一個(gè)任務(wù)時(shí)，成果還不錯(cuò)。但當(dāng)涉及多線任務(wù)，需要同時(shí)跟進(jìn)不同對(duì)接人，統(tǒng)籌一大堆信息時(shí)，就特別容易出差錯(cuò)。

比如：花了大量時(shí)間討論，開(kāi)冗長(zhǎng)的會(huì)，到頭來(lái)卻得不出任何有用結(jié)果；原定的計(jì)劃不斷拖延、延期，任務(wù)進(jìn)度一直沒(méi)有進(jìn)展；明明把工作安排妥當(dāng)，一忙起來(lái)卻全部拋諸腦后，全憑印象做事；收集了大量資料，記了一堆備忘信息，執(zhí)行時(shí)卻總是丟三落四，導(dǎo)致被老板說(shuō)「統(tǒng)籌能力不行」……

很多時(shí)候，發(fā)生這些情況，并不是由于你的能力不行，而是，你沒(méi)有將你的思維，從「任務(wù)」轉(zhuǎn)移到「項(xiàng)目」。

什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目其實(shí)并不復(fù)雜，它無(wú)非就是一系列任務(wù)的統(tǒng)稱。

無(wú)論是開(kāi)設(shè)一個(gè)門店，舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品，組織一次推廣……甚至，聚焦到個(gè)人身上，準(zhǔn)備一場(chǎng)考試，完成一次演講，策劃一場(chǎng)旅行，都可以是一個(gè)項(xiàng)目。

當(dāng)我們聚焦在一項(xiàng)任務(wù)上面時(shí)，我們需要考慮的地方很少：無(wú)非「如何把任務(wù)做得更好」而已。

但當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目，我們需要考慮的地方，就多了很多：

時(shí)間有限，如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，盡可能提高成果？

資源有限，如何做，才能最大化資源的利用效率？

跟項(xiàng)目相關(guān)的信息，錯(cuò)綜復(fù)雜，如何將它們盡可能利用起來(lái)？

協(xié)調(diào)好這些因素，就需要我們建立一套，行而有效的項(xiàng)目管理方法。

不要看到「項(xiàng)目管理」就心生畏懼 —— 其實(shí)，只要運(yùn)用一些簡(jiǎn)單的思維和工具，你也可以一個(gè)人，撐起一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目。

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