歡迎來到臨安招聘網(wǎng)!
如何走出“職場困惑” 究竟該不該跳槽
2015-08-07 00:39:13 閱讀量:281 來源:柴駿騰 作者:柴駿騰
每到年末,都是職場族謀劃全新事業(yè)藍(lán)圖的重要節(jié)點(diǎn),又一輪跳槽風(fēng)波再度掀起。跳槽應(yīng)該是為了尋求更好的發(fā)展。然而據(jù)相關(guān)媒體調(diào)查顯示,許多人跳槽是因?yàn)橐恍╁e誤的認(rèn)識,比如為雞毛蒜皮的小事一味賭氣而辭職。跳槽應(yīng)是謹(jǐn)慎的行為,盲目賭氣跳槽是不成熟的表現(xiàn),求職者在跳槽前應(yīng)理性認(rèn)清自己,及時矯正這些錯誤的認(rèn)識及不成熟的行為模式,走出職場困惑。工作中常見的困惑有哪些呢?下面舉例說明。 工作幾年后反而迷茫 阿健,男,29歲,公務(wù)員:馬上就30歲的我還沒有成家,銀行里沒有多少存款,工作與五年前一個樣,什么都沒有“立”起來。大學(xué)畢業(yè)那年我考上了國家公務(wù)員,羨慕我的人很多,自我感覺也很好。如果不是因?yàn)橄鄳俣嗄甑呐笥央x我而去,我還陶醉在這種光環(huán)里。女朋友需要見解深刻的男友,要買私家車,但我的薪水解決不了問題。分手后我開始想跳槽的事。但五年間,我除了寫些工作匯報(bào)之類的東西,別無建樹。英語早扔了,哪家公司愿意雇我呢? 點(diǎn)評:案例中的阿健對自己的評價完全來自于別人,沒有正確的自我認(rèn)知,屬于消極被動型行為模式。這種行為模式的人,應(yīng)增強(qiáng)自我意識。要認(rèn)識到,別人的觀點(diǎn)固然重要,但只能作為參考。被一個人否定,并不等于被所有的人否定。即便所有人都否定,也不能說明別人就一定對,而你就一定錯。所以,有這種行為模式的人應(yīng)該讓自己的心理和行為盡快地自立起來。 反復(fù)糾結(jié)要不要辭職 歐陽燁,男,28歲,科室負(fù)責(zé)人:和我同年進(jìn)公司的同事中,不少人在第二年就跳槽走了。公司是國有企業(yè),受領(lǐng)導(dǎo)重用,工作比較清閑,薪水不錯,福利也很好,我舍不得放棄。后來,我結(jié)婚了,分到了房子。第三年有個不錯的機(jī)會,但被我輕易地放棄了。第四年我想走,但需要退還房子,于是就打消了辭職的念頭。今年,妻子懷孕了,想到養(yǎng)孩子的花銷,我不敢再想辭職的事了??删驮谶@個時候,公司的領(lǐng)導(dǎo)放出話,說我不安心工作,不可重用?,F(xiàn)在感覺自己就像溫水中的青蛙。 點(diǎn)評:主人公的工作經(jīng)歷,具有一定的代表性。剛參加工作時,因?yàn)榱魬賳挝坏那彘e和高福利不愿走,到后來受自身和外部的種種因素牽制又脫不開身,于是,抱怨和苦惱積在心中,令人窒息。案例中的主人公歐陽燁,對自己的工作沒有固定的態(tài)度,一會兒想辭職,一會兒又想留下,這是一種猶豫型行為模式,也是不成熟的。結(jié)果是他始終不能扔掉思想包袱,同時給單位留下了一個不安心工作的印象。他把自己所處的工作環(huán)境搞得非常緊張,把自己形容為“溫水中的青蛙”。其實(shí),他已經(jīng)掌握了水溫的調(diào)控權(quán),下一步應(yīng)該嘗試如何調(diào)控水溫。 臨安招聘網(wǎng) 臨安人才網(wǎng) 推薦http://68-autos.com